06-18丨A股史上规模最大的攻防战
—— 前言 ——
明天带娃出游，没空做日课，今天加班写完吧。
—— 进度 ——
去年开始的个人知识管理计划，目的就是为了把心得体会，电子化和做PDCA。
现在每日对过往每年的同一天做复盘。
—— 复盘 ——
2016年：
“万宝之争”堪称中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。
因该案例可作为财经教科书的精彩案例，因此按我的印象和粗浅理解，描述肯定还是会挂一漏万，望知悉。
大致就是恰逢2015年股灾万科股价偏低，而管理层则因历史股权改革遗留问题，没有控股权加持，十分被动。包括王石、郁亮等高管在内的管理层持股数加起来也只有1%左右。
因此当年在股价明显偏离合理估值情况下，虽发布回购计划，但只见雷声不见雨落，没真正执行，反而一直推动管理层激励计划，希望趁当时定价偏低情况下增持。
从上图明显看出“万宝之争”前万科股价持续低位箱体震荡。原第一大股东华润一直是纯粹财务投资者身份，不插手万科经营事务。华润股份有限公司及其关联公司合计持有万科A股股份只占15.23%。
从而就给了宝能可乘之机——这个刚刚通过5次举牌及定增，成为南玻的第一大股东的“野蛮人”。
接下来持续2年多的争斗精彩纷呈，有明争，也有暗斗，不过明的暗的都精彩之极，如感兴趣可以自己去搜索阅读。
而因此事作为导火索的保监局合并到银监局成立银保监局，也算这个案件的“雁过留痕”吧。
略微数了下，涉及此事有涉及且可这里列出的有：万科；宝能（钜盛华；前海人寿）；安邦；华润；深圳地铁；黑石；恒大；王石；郁亮；董明珠；姚振华；华生；刘姝威；项俊波……
其实上面名单里有家公司，故事更多更复杂，写了就发不出了，就这样吧。
2017年：
当年的“洞朗事件”发生时，我刚好部门团建在印度，临时收到大使馆的通知，希望大家谨言慎行，不跟当地人起冲突，保护好自己。
当年南海仲裁风波高潮时，我刚好也部门在菲律宾团建，回国不就听当地华人说那里反华了。
为了国际和平，我还是少旅游吧。
—— 输出 ——
2020年：哦？618凑下热闹
2021年：618，收稿费
复盘：
1年前自己捐赠累计是1525，目前是3572，也就是说过去一年捐赠2000元左右吧。
—— 扩展阅读 ——
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